PEOPLE EMPOWERMENT

CONSULTORÍA HUMANA 360º

Si quieres llevar tu negocio al siguiente nivel, empieza por las personas;
no son un recurso, son un pilar. Empodéralas.
¡Adiós, RR.HH.!

 

JULIO BRACELI

PASIÓN POR EL TALENTO

Hola, soy Julio. En los 18 años que llevo desarrollando mi carrera, he tenido la suerte de formar parte de algunas de las más consolidadas organizaciones como Decathlon, Leroy Merlin, o Apple, en las que aumenté mi formación de forma exponencial para después conectarla con empresas tan disruptivas como Singularu, Demium Startups o Citibox.

En este tiempo he visto que todo es duplicable en tu empresa, excepto lo más importante: tu equipo. Si quieres poner a las mejores personas en el centro de tu empresa de una forma rápida, sólida e innovadora, tenemos que hablar.

 

EXPERIENCIA

Compartiré contigo todo lo aprendido en empresas como Apple. Las mejores prácticas de multinacionales líderes con las metodologías innovadoras del ecosistema startup al servicio de tu empresa.

COMPROMISO

Compromiso y honestidad. He aprendido que solo así se pueden lograr resultados diferenciales. Mi objetivo es tratar por todos los medios que tu empresa genere valor a largo plazo en su capital humano.

NETWORK

En 2017 pude ver a más de 2500 emprendedores en los procesos de selección con Demium Startups. Compartiré más de 15 años red profesional al servicio de tu proyecto para que consigamos crecer juntos.

GARANTÍA

Mi compromiso con tu empresa es aportar una solución a medida y “llave en mano”. Determinaremos juntos plazos, necesidades, recursos, y objetivos, cada colaboración con un plan personalizado al 100%.

¿SIGUES DUDANDO?

Trabajaremos mano a mano en tu estrategia de “Digital HR”, centrándonos en 4 polos concretos donde podemos diferenciar a tu empresa y aportar un valor diferencial tanto para el cliente interno como el externo.

Inbound Recruiting 87%
Social Recruiting 71%
Employer Branding 97%
HR Social Selling 63%

En un mundo digital, la gestión de personas no se entiende sin una mentalidad de marketer. Mi experiencia trabajando con más de 30 proyectos digitales te ayudará a posicionar tu marca empleadora, crear tu employer branding, y generar mucho más impacto en tus equipos.

Soy miembro activo de la primera comunidad europea en tecnologías para la gestión de personas. Multitud de herramientas que facilitan la gestión digital de un modelo human-centric al servicio de tu proyecto.

Mi especialidad son las startups y las PYMES. Sé cual es su realidad, entiendo como impacta en su cuenta de resultados una consultoría mal hecha y cara, por eso, mi compromiso es hacerte la mejor propuesta económica del mercado y la primera consulta es sin coste.

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Entrevistas
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Horas formativas
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Mentorías
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CEOs asesorados

PROYECTOS

Bajo el paraguas de la gestión de personas en Startups y Pymes, hay muchas áreas dónde puedes centrarte a la hora de construir tu estrategia humana 360º. Déjame compartirte mi experiencia en algunos proyectos con clientes con los que he podido colaborar a fin de que puedas identificar aquí alguna futura necesidad donde creas que te puedo aportar valor.

Web Project (Demo)
Photography Dark (Demo)
Photography Light (Demo)
New UI Kit (Demo)
Video Project (Demo)
Branding & Cosulting (Demo)
Real Estate 03 (Demo)
Architecture Project (Demo)
Real Estate 02 (Demo)
Architecture & Interior (Demo)
Clean Minimalism (Demo)
Modern & Clean (Demo)
Clean & Trendy Layout (Demo)
Futuristic One (Demo)
Villa For Rent (Demo)
Sidebar Info (Demo)
Modern & Clean (Demo)
Creative Web Project (Demo)
App Launched (Demo)
100% Width Trendy (Demo)
Clean Mockup Showcase (Demo)
Advertising & CI (Demo)
Modern Art Gallery (Demo)
Luxury Furniture (Demo)
Minimalistic Showcase (Demo)
Apartment Details (Demo)
Photo Project (Demo)
Masonry Gallery (Demo)
¿EN QUÉ FASE ESTÁ TU EMPRESA?

SERVICIOS

DISCOVER
Fase 0. Necesitas a los mejores, quieres llevar a tu empresa a su mejor versión y necesitas piezas clave, además te preocupas por el ambiente de tu empresa y cómo hacer que tu gente no quiera irse. Para esta etapa te pueden ayudar algunos servicios como el "executive headhunting", servicio de
gestión del clima, sistemas de tracking de felicidad, o definición de "jobs descriptions".
ONBOARDING
Fase 1. Ya has fichado al talento que buscabas, y ahora hay que integrarlo. Quieres crear los estándares de bienvenida a la empresa. En esta etapa te puedo ayudar con servicios como estructuración de un sistema de "onboarding" a la empresa: identificando y planificando las sesiones formativas necesarias, las personas implicadas, plazos, materiales, seguimiento, creación de "welcome pack".
TRAINING
Fase 2. Tienes talento en el equipo y quieres llevarlo a su máxima expresión, necesitas herramientas. ¿Has oído hablar del "free training"? ¿Del "cross-learning"? Demasiados "palabros", pero lo cierto es que tu equipo aprende de una forma distinta a lo que los sistemas tradicionales plantean. Descubre estas nuevas fórmulas formativas con el servicio diseño de sistema formativo y los talleres personalizados.
DEVELOP
Fase 3. Una persona con talento y formada es obvio que necesita crecer. El ser humano por definición está "programado" para desarrollarse. En este sentido te puedo ayudar con el servicio de diseño de plan de carrera y la configuración de planes de desarrollo personalizados, e incluso te puede ayudar el servicio de "assessment center" de evaluación y categorización del potencial.
GROWTH
Fase 4. Estás creciendo muy rápido, te preocupa perder el control, quieres escalar los procesos pero seguir manteniendo la esencia de tu empresa. En esta fase para tu empresa, te puede servir el servicio de desarrollo de procesos de selección masivos, o el servicio de creación del Sistema de Management para articular el funcionamiento operativo de tu equipo.
PERFORMANCE
Fase 5. Tu equipo se está desarrollando a buen nivel, tienen un sistema de formación y un plan de carrera, pero no tienes un sistema adecuado de medición de su desarrollo y por tanto tampoco su recompensa. En esta etapa te puede dar cobertura el servicio de gestión del desempeño, el de sistema de medición de objetivos OKR o el de configuración de política retributiva. Compartiré contigo las buenas prácticas de Apple o Decathlon y de algunas startups líderes en su sector.
TEAM BUILDING
Fase 6. Necesitas fortalecer el trabajo entre áreas, el crecimiento de tu estructura no te permite mantener sinergias que para ti son clave entre distintos equipos. Además necesitas desarrollar procesos de innovación en interno. En esta fase puedes apoyarte en los servicios de dinámicas de "team building", proyectos de intra-emprendimiento, e incluso servicios de mediación en gestión de conflictos.
CULTURE
Fase 7. Tu empresa tiene todo un sistema 360º de gestión de personas, pero necesitas estructurarlo en una cultura propia, y no sabes por donde empezar. Quieres crear tu marca empleadora y estructurarla. Te pueden ayudar a ello varios servicios, entre los que destacaría
la configuración del EPV (Propuesta de Valor al Empleado), y definición de la estrategia global de Employer Branding.
¿Necesitas algo más concreto?

HABLEMOS

Hablemos sin compromiso de aquello que quieres desarrollar en tu empresa a nivel humano. La primera consulta es gratis, y te permitirá valorar en primera persona si puedo aportar valor a tu organización. Te llevarás las grandes lineas de acción, sin ningún compromiso.

HAN CONFIADO EN MÍ

¿QUÉ DICEN MIS CLIENTES?

Con Julio pude construir los pilares del equipo con el que soñaba para crecer. Me ayudó a evolucionar  a nivel humano de una startup donde éramos muy pocos a crear un modelo para escalar y poder atraer talento rápido. En ese sentido su capacidad para definir las job description y los perfiles fue clave, siempre alineado con las necesidades de la empresa y mi Visión. Fue un gustazo tener a Julio, aprendí la importancia de crearte una buena marca empleadora.

David Bernabeu

La asesoría de Julio nos aportó mucho valor. En las sesiones que trabajé con él pude diseñar la política retributiva del área comercial, los planes de desarrollo y la estructura de los planes de carrera. Además nos dejó buenas prácticas muy valiosas en management y cultura corporativa. Se implica como uno más de la compañía y va mucho más allá de lo que esperas de un consultor al uso, esto se agradece y se nota en el resultado final.

JORGE CANTERO
CUIDUM

Trabajar con Julio ha sido un antes y después para Singularu. Su capacidad para entender todas las necesidades a nivel humano, estructurarnos un sistema de management y configurar la organización en áreas clave, nos ha permitido prepararnos para crecer y dotar a la compañía de un sentido humano muy fuerte. Un profesional excepcional con el que debes trabajar si te tomas la parte humana de tu negocio en serio

PACO TORMO
SINGULARU

OPEN VACANCIES

01. RETAIL DIRECTOR

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02. designer

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03. MANAGER

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Email: julio@juliobraceli.com

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